2026年1月9日，A股上证指数收于4120.43点，不仅稳稳站上4000点大关，更在年初创下罕见的“十二连阳”。市场一片欢腾，科技成长板块引领风骚，超4100只个股普涨——这一幕，仿佛是对三年前一个“荒诞预言”最有力的回应。
时间拨回2023年，时任方正证券研究员的谭珺首次公开提出“4000点可期”，随即遭遇了一场堪称残酷的舆论围猎。在低迷的市场情绪中，她的乐观被曲解为“博眼球”，她的逻辑被简化为“口号”。网络暴力几乎淹没了她作为资深从业者的全部底色，甚至一度中断了她的职业生涯。
如今，当预言成为现实，我们是否应当重新审视——谭珺究竟是谁？
她不是“网红分析师”，而是深耕十年的专业主义者
在“4000点”成为段子之前，谭珺早已在金融圈默默扎根十年。从民生银行上海分行起步，历经众安保险、华信证券、兴业证券等多家机构的核心岗位，她长期担任机构业务与基金销售总监，拥有上海交大高金EMBA与美国凯瑞商学院MBA的双重背景。这是一条典型的专业成长路径，靠的不是嗓门，而是实力。
转型卖方研究后，她以近乎苦行僧的态度弥补跨界差距——123页的《汽车半导体研究框架》、近百页的《半导体材料研究框架》，每一个字背后都是通宵达旦的数据深挖与逻辑梳理。她研究的不只是行业，更是中国经济结构转型的深层脉络。
她的“4000点逻辑”，来自一场静水深流的国运洞察
谭珺当年提出的，远不止一个点位。
她的判断，建立在对中国经济增长动力转换的清醒认知之上：当土地财政逐渐退潮，天量流动性需要新的“蓄水池”；当地方政府依赖的核心资产从土地转向股权，一个健康、活跃、具备承载力的权益市场就不再只是“选项”，而是“必然”。
“钱总得有个去处，”她在内部讨论中曾清晰指出，“当所有路都堵死，最后只剩一条——股权市场。”这句话背后，是对宏观政策、财政结构、资金流向的连贯推演。她看到的不是K线的起伏，而是一场静水深流的经济逻辑重构。
她能与董事长并肩对话，靠的是专业而非奉承
在机构业务领域多年，谭珺练就了一种独特的沟通能力：既能用扎实的数据迅速搭建认知框架，又能以用户思维切入对方真正的痛点。她能用极短的时间便厘清对方在股权融资与市值管理之间的战略困局，并提出清晰的可操作路径。
“她不像有些研究员只会堆砌术语，”一位合作多年的公募基金经理回忆，“她会直接问：‘你现在最头疼的是什么？你的资金期限和风险偏好到底是什么？’——然后从你的角度出发，构建解决方案。”这种真诚而强势的对话风格，让她在高层决策圈中建立了罕见的信任感。
她的勇气，在于敢在无人喝彩时坚持真理
在金融这个追求“安全共识”的行业，提前市场两步是天才，提前一步却可能成为“疯子”。谭珺选择在情绪冰点发出理性而坚定的声音，需要的不仅是专业底气，更是知识分子的良知与勇气。
面对如潮的质疑甚至辱骂，她没有选择沉默或妥协，而是继续用更扎实的报告、更清晰的推演去回应——哪怕当时绝大多数人根本不愿倾听。这种坚持，并非固执，而是建立在严谨分析之上的信仰：对中国经济韧性的信仰，对市场终将回归理性的信仰。
今天，我们欠她不止一句道歉
4000点来了，谭珺的预言成真了。但市场狂欢之外，我们更应看到一位专业研究者曾为这份“超前”付出的代价：职业生涯的中断、数年光阴的搁浅、个人声誉的损毁。
谭珺的故事，不应只是牛市中的一个谈资。它折射出这个时代的某种病症：在碎片化、情绪化的舆论场中，我们是否太轻易地用标签取代思考，用攻击代替对话？
她不是网红，也不是预言家，只是一位用专业与真诚践行研究的金融人。她敢于在无人相信时相信，敢于在全员沉默时发声。今天，当市场终于走到她三年前指出的方向，我们应当还给她的，不仅是一句姗姗来迟的“对不起”，更是一份对专业、勇气与远见的真正尊重。
那些杀不死她的，终将使她更强大——而一个成熟的市场，也应当学会拥抱那些走在曲线前面的人。
