设计院数字化转型有标准答案吗？
2025年，广联达与行业共生长，提质、增效、降本、优管理……一批敢于先行的总包设计院携手广联达，用国产BIM不断书写着自己的转型回答。
伙伴的声音是旅程中最动听的回声，数字化转型到底如何 在总包设计院中落地？一起看看这些先行者们怎么说。
中国一冶集团有限公司副总工、设计研究院院长 王汉祥
一冶设计院以国产BIM技术的推广应用为转型抓手，逐步形成了具有推广价值的设计经验和典型案例。
某研发生产基地项目：通过设计管理、设计算量、设计施工三大一体化，改变传统设计、管理、施工流程，节省沟通、改图、返工成本，从源头控制住工程造价的同时，有效保障了设计品质。
中国建筑第五工程局有限公司副总建筑师、医疗建筑设计院院长 胡清波
我们2025年通过多个项目的实施，在施工图阶段尝试去做设计算量的一体化，节约了至少10到20天的纯粹的计量时间。
年轮医院项目：采用数维房建一体化解决方案对土建刚需成本进行模型级精算，相对指标估算法准确度提升23%；遴选经济性更优的结构布置方案，节省成本140余万元；量化测算结果支撑甲方决策，避免了甲方的经济损失。
西部建筑抗震勘察设计研究院有限公司副总经理、总工程师 李皓
我们希望通过国产数维软件在数字化管理、三维协同等方面的优势，去逐步改善院内生产方式，提升行业竞争力，打响我们的数字化品牌。
西安曲江三兆村安置小区项目：借助方案软件CONCETTO完成方案模型建立和日照、通风、采光、视野等分析，助力品质提升；依托国产BIM软件生态，改善院内生产协同效率，同时充分发挥模型应用价值，提高设计质量；设计源头把控成本，算量辅助优化设计，实现全过程成本管控。
上海宝冶集团有限公司建筑设计研究院副院长 何兵
我们应用广联达数维产品，基本验证了产品的正向设计和快速算量能力，后续可以为集团公司业务拓展、项目获取提供更好支撑。
杭州富春湾科创中心及产业化基地项目：使用数维房建一体化解决方案，完成公司内部项目，为后续的上海重点项目宝山站项目打前站，培养了一批优秀的BIM正向人才。团队运用数维产品参与上海浦开杯正向设计大赛，荣获第一名“大力神”杯奖项。
湖南东方红建筑设计研究院有限公司时任院长 易小红
东方红设计院引入数维设计产品，真正做到设计过程中的边画边算，在设计阶段降低项目总成本，实现项目总利润的有效提升。
湘西林业局保存库项目：运用广联达国产BIM产品成功实现成本工期双控，通过设计算量一体化，在成果交付前完成过程经济性控制，确保概算不超方案估算，土建、机电算量分别提效66.7%、81.2%，造价师过程测算及概算制作成本支出减少约30%。
广西云享数字建筑设计有限公司院长 谢洁敏
在数维平台上走通了设计算量一体化，使我们有能力为集团EPC项目提供设计成本一体化服务，从源头控制项目利润，形成差异化竞争力。
六大项目阶段式应用与验证：作为数维产品在广西地区的首个深度样板客户，2022年起深度参与产品内测，阶段性验证了其设计算量一体化、多专业协同设计能力，并创新应用AI方案设计产品，说明了国产数维软件在正向设计、协同管理与数据贯通方面的巨大潜力。
独行快，众行远。作为行业数字化转型使能者，广联达更希望为更多同行者点亮前路，于是在2025年，一场场走进先锋总包企业或下属设计院的创新研学会应运而生。
我们携手走在行业前列的合作伙伴，将数字化转型经验搬上台前，让众多企业代表围坐交流、熔炼智慧，共同写出转型的新范本与新思路。
2025年4月11日 “洞见趋势 智领未来”EPC企业价值创新研修会——走进湖南东方红建筑设计研究院有限公司
2025年5月18日 走进中航天建设工程集团有限公司
2025年6月13日 第十二届BIM技术国际交流会示范项目——数字横琴·横琴粤澳深度合作区彩棠苑保障性租赁住房项目观摩活动
2025年9月4日 “洞见趋势，智领未来”设计企业创新研学会——走进中冶赛迪城市建设（重庆）有限公司
2025年11月7日 “洞见趋势・智领未来”设计企业创新研学会——走进西部建筑抗震勘察设计研究院有限公司
从中国一冶的“三大一体化”实践，到陕建西部院的成本智控突破；从观摩研学中的思想碰撞，到经典项目里的效率跃升，广联达携手先行者们写下一个又一个转型故事。
2026，期待与您同行，共同书写下一个转型新篇。
