1、引言
近年来，我国的企业发展迅速，企业领导干部作为整合企业资源激发各要素活力的组织者，激励其发挥积极性、主动性、创造性，主动担当作为，对实现企业的良好发展具有极其重要的作用。国有企业在我国经济发展中占据着重要地位，其干部队伍的素质和管理水平直接影响着国有企业的发展。完善干部管理监督机制，能够有效规范干部行为，提高干部的工作积极性和责任感，从而推动国有企业的持续发展。
2、完善国有企业干部管理监督机制的策略
构建科学完善的监督体系：要全面梳理和界定各监督部门的职能定位与工作边界，明确划分纪检监察、组织人事、审计财务等部门的监督职责和权限范围。建立健全跨部门监督协调联动机制，通过定期召开联席会议、建立信息共享平台等方式，切实强化各部门之间的沟通协作与配合联动。要统筹整合各类监督资源，充分发挥党内监督、民主监督、群众监督、舆论监督等不同监督形式的优势特点，形成多层次、全方位的监督合力，有效消除监督空白和盲区。创新丰富监督方式方法：要着力强化事前预防和事中管控，对干部选拔任用、重大事项决策、资金项目审批等关键领域和重点环节实施全过程、无死角的动态监督。建立健全干部廉政风险排查、评估、预警和处置的全链条防控机制，通过日常检查、专项督查、随机抽查等方式，及时发现苗头性、倾向性问题，做到早发现、早提醒、早纠正。建立健全监督评价标准体系：要研究制定科学合理、操作性强的干部考核评价指标体系，将工作实绩、作风建设、廉洁自律、群众满意度等核心要素全面纳入考核范畴。完善考核评价程序和方法，确保考核过程公开透明、考核结果客观公正，为干部选拔任用、评优评先、职务晋升等提供准确可靠的参考依据。深化干部教育培训工作：定期组织开展廉政专题教育、业务能力培训、法律法规学习等活动，全面提升干部的政治素养、专业能力和履职水平。严格落实责任追究机制：对违反纪律规定的干部要依规依纪严肃处理，做到有案必查、有责必究，形成强有力的震慑效应。建立健全权责明确、程序规范的责任追究制度体系，细化责任认定标准，规范问责处理程序，确保责任追究精准到位、不走过场。
3、结论
完善国有企业干部管理监督机制是一项长期而艰巨的任务。通过构建完善的监督体系、丰富监督方式、明确监督标准、加强干部教育和培训以及强化责任追究等措施，可以有效提高国有企业干部管理监督水平，规范干部行为，保障国有企业的健康发展。（蒋艳梅，河南中原高速公路股份有限公司郑开分公司）
