建筑行业的"账"，正在变。近几年，行业由高速增长逐步进入下行阶段，行业竞争也正从拼规模转向拼管理、拼精细化，建筑企业需要从项目的每一个点、每一个成本要素里"抠"利润。
面对这一变化，中冶建工集团总承包分公司没有停在老路上。他们以量价双控为支点，将项目成本做成了从标前成本测算，再到标后工程量精算的全过程数字化管理，让每一个项目的利润漏在哪里、争在哪里，都用数据算得清清楚楚。
他们是怎么做到的？
广联达成本客户群川渝桂独立区副总经理王彦辉，与中冶建工集团总承包分公司总经济师李才俊展开了一场对谈。这条体系是怎么长出来的，又为一家建筑企业真正带来了什么，一起来看。
行业剧变的感受
王彦辉：过去几年建筑行业高速发展，大家比的是谁的项目多、谁的规模大，利润也随之提升。这几年行业下行，建筑企业的账也变了了。您做了这么多年成本管理，最大的感受是什么？
李才俊：我最大的感受，是整个行业的活法变了。过去行业处于上升期，项目质量好、规模大，成本管控基本是粗放管理，利润不用靠太精细的管理就能盖得住；如今行业下行、份额萎靡，管理反过来要求向管理要效益——通过标准化、精细化的管理，从项目的每一个点、每一个成本要素里把效益抠出来。近两年，重庆的低价标也比较多、竞争激烈，更是对成本管理提出了更高的要求。企业必须朝标准化、数字化的方向去变，才能适应眼下的市场。
最头疼的是三道坎
王彦辉：您回头看做成本这么多年，最头疼的问题是什么？
李才俊：我们主要是有三个典型的问题。
第一，测算靠手工，慢还容易错。原来做标前测算是纯线下的土办法，导表格、做表、拼表，一个人测算、一个人组价，一个项目来来回回要好几天，清单一变就更麻烦。标后也基本不做详细测算，老项目只有一个考核利润点，进场之后也没及时跟上，底子从一开始不牢。
第二，数据和标准是散的，有人记表格里、有人记本子上、还有人记脑子里，成本科目、测算模板各项目各搞一套，想看清一个项目到底赚不赚、赔在哪特别费劲。
第三，是量这头一直没人真正管得住。工程量可以说是收入的命根子，可过去工程量基本靠项目自己算、自己交叉检查，机关层面的审核人手不够也审不细。
这三个问题摆在一起，导致的就是标前算不准、投标靠运气，过程管不住、利润不知道漏在哪。所以我们企业就很期望能有更精细、更清晰、更智能的成本管控办法。
量价打通是蹚出来的
王彦辉：中冶建工集团总承包分公司是怎么一步一步蹚过来的？
李才俊：以前我们用表格测算，复杂、效率低，后来引入数字新成本平台，量这块，从过去的表格测算改为平台作业，整个算量速度提效明显；价这块，以往的数据有了沉淀，可以多项目直接套用，一定程度上解决了标准化的问题，也让大家对一个成本应该是什么水平更能心里有数。与此同时，我们也持续向平台提诉求，在模板、成本要素划分上不断输入自己的看法，推动平台从1.0到2.0一路迭代，让测算更快地衔接上投标阶段和项目实施阶段。
打通之后的效益
王彦辉：量价打通是行业里最难、也最值钱的一步，真正打通之后，给企业带来效益了吗？
李才俊：成本管得这么细，肯定是有效益的。我们拿重点项目做过精算，效果立竿见影，比如在某安置房项目中，光模型审核把梁缺下部钢筋、同名梁标注不一致这些错漏揪出来，钢筋量就增加了7吨；再把悬挑端附加钢筋、剪力墙拉筋这些创效规则用上去，又增加17吨，增量2.6%；2号楼规则应用后，钢筋量增加22吨、增量2.3%。
这头是"报审创效"，该拿的量实打实拿了回来，全公司平均增量1.86%；另一头是"内控创效"，把损耗管住，全公司平均量减了4.44%。一头增、一头减，这一进一出就是利润。
如今我们已有10多个项目用上精算，今年又确定了6个重点应用项目，都往房建这种钢筋量大的项目上去用。
企业能力的整体提升
王彦辉：成本控得再好、量算得再准，最终还是要回归到整体能力建设上，才能长期保证业务的稳定。您在人员的底层能力建设上，是怎么思考的？
李才俊：工具会更新、软件会迭代，但能力得长在个人身上、组织身上，才是公司自己的东西。我们做了几件事：
第一，把标准立起来，让会的人变都会。过去成本管理靠老经验、经验长在个人脑子里，人一走经验就带走，现在建起了企业自己的成本科目库、测算模板、收入分解方案库，把经验变成了标准，新人照着也可以快速上手，等于把一个人会的东西变成了全公司都会。
第二，把作业在线化，让审核有抓手。过去审测算靠感觉，现在标前测算在线上做完，开标前成本讨论会直接打开平台测算文件，一条条看、一项项审，审核从凭经验变成了看数据，对整个商务团队来说是质的提升。
第三，也是最根本的，把算量这个基本功整体往上抬了一级。我们的商务人员超过60人，现在用精算的模型审核、创效规则，把大家的算量水平和商务策划能力都往上拉了一把。这带来的不只是某一个项目多算几吨钢筋，而是整个团队的盈利能力变强了。
说白了，我们要的不是一套软件，而是一支算得清、管得住、会经营的商务队伍，这才是公司穿越周期最值钱的家底。
