2025年05月03日
星期六
DIOR迪奥在上海举办“克里斯汀·迪奥,梦之设计师展览”
2020-10-16网络责编：Herac点击量：8050
人造节日双十一到2020年已有12年之久。最初只是一场电商品牌的促销狂欢，后来逐渐加入传统品牌，如今奢侈品牌也开始尝试。
奢华品牌一向极为注重维护品牌调性和对渠道的控制，决定在营销节点中加入新节日并不容易。
然而最早加入十一战的豪华品牌是DIOR，这个答案不难预测。
在中国，DIOR是一种数字营销，特别是最早、最活跃的奢侈品牌微信营销。2016年七夕，DIOR开始在微信上出售手袋，成为国内第一家在微信上出售手袋的奢侈品牌。DIOR当时在24小时内卖出了200个价格为28000元的特别版手袋，此后，DIOR每年七夕都会在微信上推出营销活动。
DIOR在中国各社交平台进入市场的时间相对较早，不仅仅是微信。在2018年，DIOR成为第一个进驻抖音的奢侈品牌，并在2020年成为第一个进驻B站的奢侈品牌。DIOR于9月29日在官方微博、微信、抖音同步直播了2021春夏成衣系列大秀，观看量累计超过8360万次。
在社交媒体上，DIOR的活跃表现让它在中国年轻的奢侈品消费者中得到持续而稳定的曝光。而且DIOR在中国市场的投入也不会停止在线上。
现在的奢侈品牌更愿意通过突破地域限制的创新方式，将品牌的历史和文化传递给来自不同市场的消费者，包括将时装秀和展览转移到国外。
DIOR将于2019年10月在上海展览馆举办DIOR2020春夏复刻大秀，将巴黎花园几乎全部搬到上海，与中国消费者近距离交流。
DIOR于2020年7月在巴黎装饰艺术博物馆、伦敦维多利亚和阿尔伯特博物馆举办的“克里斯汀·迪奥，梦中的设计师”展览上展出了上海龙美术馆西岸馆。此次展览梳理了DIOR发展70年的历史，展出了275件高级定制礼服，由著名设计师亲手绘制的设计草稿，以及DIOR与8位中国本土艺术家合作的作品，是2020年DIOR最重要的活动之一。
对于奢侈品牌来说，中国市场毕竟太重要了，尤其是当这场疾病使得全球大部分市场零售都停止销售后，它才得以快速复苏。
在九月份发布的波士顿咨询报告中，它指出到2020年，中国市场将成为全球奢侈品市场唯一的增长市场。受此次疫情影响，美国和欧洲奢侈品市场的需求预计总体将萎缩45%，而来自中国市场的需求增长仍将达到30%。
另外，到2020年，中国出现了大量的奢侈品消费回流，使不能出国旅游的中国消费者选择在国内购买奢侈品，促使豪华品牌提升国内购物体验，包括提供更多独家产品和扩大销售渠道。
中国市场的重要性可以从DIOR母公司LVMH集团的2020年年报中看到。
LVMH集团在2020年上半年的收入为183.93亿欧元，比2019年上半年下降了27%，净利润同比下降了84.9%，达到5.44亿欧元。随着中国市场的强劲复苏，LVMH第二季度在亚太地区的跌幅从32%收窄至13%，而在美国、欧洲和日本，跌幅有所扩大。
中国市场是暗淡期唯一的亮点。虽然LVMH集团最有利可图的时尚和皮革部门上半年销售额下降了24%，但该公司表示，该部门在中国恢复了强劲增长。
同样由于中国市场的重要性，如今奢侈品牌在中国进行营销活动时，也更加注重与当地消费者产生共鸣。
DIOR在双十一限定系列的微信文案中特别强调“赞美女性独立自信的魅力”。
由DIOR女装创意总监MariaGraziaChiuri设计的“WeShouldAllBeFeminists”T恤开始，近年来，女性主义成了DIOR永恒的叙事主题。刚落下帷幕的DIOR2021春夏女装大秀便被女性专属元素装满，连表演场地的窗户都是由女性艺术家拼贴而成的哥特式彩窗。与此同时，女性主义在当今世界和国内的舆论场中日益升温。
因此，很容易理解为什么DIOR想要将女性主义的主题与品牌营销活动结合起来——既能持续地传达品牌理念，又能让双十一这一人造节日有意义。
毕竟双十一并不像春节和七夕那样具有深刻的历史渊源和文化内涵。其最初的核心仅仅是让消费者以可承受的价格购买商品。
如果奢侈品牌以节日作为营销的起点，为了维护品牌形象，必然要赋予节日以除了购物之外的“高贵”的含义。
然而，女性独立与自主购买手袋和配件真的有很大的关系吗？
也许这只是品牌的一厢情愿而已。那些真正关注女性主义主题的群体，不会认同这种强制把“独立女性”和“自由购买奢侈品”捆绑在一起的观点。
当然，也有极少数消费者更关心能否方便地购买另一种特殊限定产品。这时，品牌生造出的营销噱头就显得很有道理。
十月十三日，法国奢侈品牌DIOR迪奥在其官方微信公众号上宣布，它将推出其全新的“双十一”限定系列手袋和配件，其中的限量版手袋选择了小羊皮，并带有品牌经典藤条的元素，同时还将印上经典CHRISTIANDIOR标志。
奢华品牌一向极为注重维护品牌调性和对渠道的控制，决定在营销节点中加入新节日并不容易。
然而最早加入十一战的豪华品牌是DIOR，这个答案不难预测。
在中国，DIOR是一种数字营销，特别是最早、最活跃的奢侈品牌微信营销。2016年七夕，DIOR开始在微信上出售手袋，成为国内第一家在微信上出售手袋的奢侈品牌。DIOR当时在24小时内卖出了200个价格为28000元的特别版手袋，此后，DIOR每年七夕都会在微信上推出营销活动。
DIOR在中国各社交平台进入市场的时间相对较早，不仅仅是微信。在2018年，DIOR成为第一个进驻抖音的奢侈品牌，并在2020年成为第一个进驻B站的奢侈品牌。DIOR于9月29日在官方微博、微信、抖音同步直播了2021春夏成衣系列大秀，观看量累计超过8360万次。
在社交媒体上，DIOR的活跃表现让它在中国年轻的奢侈品消费者中得到持续而稳定的曝光。而且DIOR在中国市场的投入也不会停止在线上。
现在的奢侈品牌更愿意通过突破地域限制的创新方式，将品牌的历史和文化传递给来自不同市场的消费者，包括将时装秀和展览转移到国外。
DIOR将于2019年10月在上海展览馆举办DIOR2020春夏复刻大秀，将巴黎花园几乎全部搬到上海，与中国消费者近距离交流。
DIOR于2020年7月在巴黎装饰艺术博物馆、伦敦维多利亚和阿尔伯特博物馆举办的“克里斯汀·迪奥，梦中的设计师”展览上展出了上海龙美术馆西岸馆。此次展览梳理了DIOR发展70年的历史，展出了275件高级定制礼服，由著名设计师亲手绘制的设计草稿，以及DIOR与8位中国本土艺术家合作的作品，是2020年DIOR最重要的活动之一。
对于奢侈品牌来说，中国市场毕竟太重要了，尤其是当这场疾病使得全球大部分市场零售都停止销售后，它才得以快速复苏。
在九月份发布的波士顿咨询报告中，它指出到2020年，中国市场将成为全球奢侈品市场唯一的增长市场。受此次疫情影响，美国和欧洲奢侈品市场的需求预计总体将萎缩45%，而来自中国市场的需求增长仍将达到30%。
另外，到2020年，中国出现了大量的奢侈品消费回流，使不能出国旅游的中国消费者选择在国内购买奢侈品，促使豪华品牌提升国内购物体验，包括提供更多独家产品和扩大销售渠道。
中国市场的重要性可以从DIOR母公司LVMH集团的2020年年报中看到。
LVMH集团在2020年上半年的收入为183.93亿欧元，比2019年上半年下降了27%，净利润同比下降了84.9%，达到5.44亿欧元。随着中国市场的强劲复苏，LVMH第二季度在亚太地区的跌幅从32%收窄至13%，而在美国、欧洲和日本，跌幅有所扩大。
中国市场是暗淡期唯一的亮点。虽然LVMH集团最有利可图的时尚和皮革部门上半年销售额下降了24%，但该公司表示，该部门在中国恢复了强劲增长。
同样由于中国市场的重要性，如今奢侈品牌在中国进行营销活动时，也更加注重与当地消费者产生共鸣。
DIOR在双十一限定系列的微信文案中特别强调“赞美女性独立自信的魅力”。
由DIOR女装创意总监MariaGraziaChiuri设计的“WeShouldAllBeFeminists”T恤开始，近年来，女性主义成了DIOR永恒的叙事主题。刚落下帷幕的DIOR2021春夏女装大秀便被女性专属元素装满，连表演场地的窗户都是由女性艺术家拼贴而成的哥特式彩窗。与此同时，女性主义在当今世界和国内的舆论场中日益升温。
因此，很容易理解为什么DIOR想要将女性主义的主题与品牌营销活动结合起来——既能持续地传达品牌理念，又能让双十一这一人造节日有意义。
毕竟双十一并不像春节和七夕那样具有深刻的历史渊源和文化内涵。其最初的核心仅仅是让消费者以可承受的价格购买商品。
如果奢侈品牌以节日作为营销的起点，为了维护品牌形象，必然要赋予节日以除了购物之外的“高贵”的含义。
然而，女性独立与自主购买手袋和配件真的有很大的关系吗？
也许这只是品牌的一厢情愿而已。那些真正关注女性主义主题的群体，不会认同这种强制把“独立女性”和“自由购买奢侈品”捆绑在一起的观点。
当然，也有极少数消费者更关心能否方便地购买另一种特殊限定产品。这时，品牌生造出的营销噱头就显得很有道理。
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